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     时间：2009年11月8日
    地点：15#119
    主讲老师：徐姗姗
    主题：案例分析方法
    内容：一·什么是案例分析
                     案例：确实已经发生的事情，主体是企业
                     分析：对已发生的事件进行探索
               二·如何选择案例——爆点
                    1.近期发生的，新鲜的
                     2.具有新闻价值的热点内容
                     3.新奇的问题
                     4.已经造成或即将造成巨大影响力的
                     5.高知名度的（挖掘其背后价值）
                     6.其发展路径可能性较多或发展情况出人意料
              三·分析思路
                     1·说明你分析的主题内容
                     2.找到分析的切入点
                     3.建立分析框架并不断完善
                     4·表明自己的观点，结论和思想
                     5·进行升华（可选）
              四·建立框架
                     1.说明问题本身
                        ⑴该问题发生的环境和其他前置性影响因素
                        ⑵环境分析：包括内外部环境，宏观和微观环境
                     2.对该问题进行解读和分析
                        ⑴战略性角度分析
                        ⑵策略分析
                        ⑶其他方面分析
                    3.从分析中找到结论
                    4.从结论中得到启示
                    5.说明分析的局限（可选)
                   其中3，4，5是精髓部分
             五·操作重点
                   1.找到好的切入点
                   2.分析过程逻辑严密，有条理，有层次
                   3.分析中重点突出
                   4.有自己的观点
                   5.表达要有技巧
                   6.避免模棱两可的说辞
                   7.避免多余的内容
                   8.避免对分析模板或现有框架的生搬硬套
            六·细节注意事项
                  1·画图表，避免多余的语言表达
                  2·引用之处要标明出处
                  3·字体要有区别
                  4·文案不要做的太花哨
           七·从评委角度看
                  1·选题要有意义
                  2·观点新颖，视觉独特
                  3·分析和阐述清晰有条理
                  4·观点明确，有自己的想法